Die AGW Aschersleben wollte die Identifikation ihrer Mitarbeitenden mit dem Unternehmen stärken und ein gemeinsames Problembewusstsein schaffen.

Unser Ansatz: In interaktiven Workshops sensibilisierten wir die Teilnehmenden dafür, dass jeder Einzelne zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Wir analysierten die Customer Journey, identifizierten Chancen und Risiken und legten Handlungsfelder für eine klarere Kommunikation offen.

Das Ergebnis: Die Mitarbeiter erkannten ihren Wert in der Prozesskette, äußerten klare Wünsche an die Führung und sorgten für einen offeneren Austausch im Team. So entstand die Basis für eine stärkere Identifikation mit der AGW und eine verbesserte Zusammenarbeit.